La venue de N’Diaye relance la concurrence

La page est officiellement tournée. Quelques jours après la signature de son contrat, Lamine N’Diaye a dirigé, lundi, sa première séance d’entraînement à Bologhine. Un moment symbolique qui marque le début d’une nouvelle ère pour l’USM Alger. Sous un ciel chargé d’attentes et d’interrogations, les Rouge et Noir ont découvert la méthode du technicien sénégalais. Consignes appuyées, ateliers rythmés, exigence dans les duels : le ton est donné. À travers cette reprise, c’est tout un cycle qui s’ouvre du côté du stade Omar-Hamadi.

L’ancien entraîneur du TP Mazembe ne débarque pas en terrain inconnu sur le continent africain. Son vécu et son palmarès parlent pour lui. Mais à Alger, tout reste à construire. Et les joueurs l’ont bien compris : l’heure est à la remise en question générale. Chaque course, chaque intervention, chaque frappe semble désormais scrutée avec une attention particulière. La venue de N’Diaye a relancé la concurrence au sein du groupe. Les statuts d’hier ne garantissent rien aujourd’hui. Les habituels titulaires doivent confirmer, les remplaçants sentent une opportunité à saisir.

Le premier test ne tardera pas. Dès vendredi, les Usmistes se déplaceront à El-Bayadh pour affronter le club phare de la ville. Un rendez-vous qui pourrait déjà donner des indications sur les choix forts du nouveau patron de la barre technique. Qui seront les hommes de base de N’Diaye ? Quels profils correspondent le mieux à sa vision ? Les prochains jours seront décisifs. Certains pourraient sortir gagnants de ce changement, d’autres en revanche devront redoubler d’efforts pour ne pas perdre du terrain.

À Bologhine, l’espoir d’un nouveau souffle est palpable. Les supporters attendent un sursaut, les dirigeants misent sur un électrochoc. Lamine N’Diaye, lui, avance avec méthode et détermination. Le chantier est ouvert. Et si une nouvelle ère a bel et bien commencé en ce début de semaine, elle ne prendra tout son sens qu’à travers les résultats. Premier verdict attendu ce vendredi.