À l’issue de l’Assemblée générale ordinaire tenue vendredi dernier à Alger, les responsables de la Fédération algérienne de tennis (FAT) ont adopté un plan d’action pour l’année 2026, dont l’objectif principal est de promouvoir et de développer cette discipline en Algérie. Dans ce cadre, le Directeur technique national, Abdelhak Hameurlaine, figure emblématique du tennis national, dévoile les principaux axes de ce programme ainsi que la stratégie que compte mettre en œuvre l’instance fédérale pour atteindre ses objectifs.
Une stratégie basée sur la performance et la structuration des équipes nationales
La Fédération algérienne de tennis entend franchir un cap important en 2026 à travers une approche globale reposant sur trois piliers fondamentaux : la performance sportive, la formation et la modernisation de l’organisation. Dans cette optique, un travail approfondi a été engagé sur la structuration des équipes nationales, toutes catégories confondues, des U10 jusqu’aux seniors. L’objectif est clair : mettre en place une programmation cohérente et continue, articulée autour de stages de préparation réguliers et d’une participation accrue aux compétitions, tant au niveau national qu’international. Cette dynamique vise à offrir aux athlètes un volume de jeu plus important et une exposition progressive au haut niveau. Parallèlement, la Fédération prévoit un calendrier compétitif dense, incluant des rendez-vous nationaux majeurs ainsi que l’organisation de tournois internationaux en Algérie. Une démarche qui permettra non seulement d’améliorer le classement des joueurs algériens, mais aussi de les habituer aux exigences du circuit mondial.
Formation, détection et accompagnement : les fondements du développement
Le développement du tennis passe inévitablement par un encadrement technique de qualité. Consciente de cet enjeu, la Fédération mise fortement sur la formation des cadres. Des stages seront organisés à travers tout le territoire national, ciblant l’ensemble des profils, des initiateurs aux entraîneurs confirmés, avec la possibilité d’accéder à des certifications internationales. Cette politique vise à renforcer le nombre d’entraîneurs qualifiés, harmoniser les méthodes d’entraînement et garantir une meilleure prise en charge des joueurs, particulièrement au sein des clubs. Dans cette même logique, la détection des jeunes talents constitue une priorité. Le projet « FAT Academy » s’inscrit dans cette vision à long terme. Il ambitionne d’identifier et d’accompagner les enfants dès l’âge de 5 à 6 ans, en leur offrant un suivi complet, à la fois technique, pédagogique et médical. L’objectif est de bâtir une relève solide, capable de porter les couleurs nationales à l’avenir. En complément, le programme JTI, mené en collaboration avec la Fédération internationale de tennis, vise à élargir la base des pratiquants, notamment dans la catégorie des moins de 10 ans, en s’appuyant sur les clubs et le milieu scolaire. Une initiative essentielle pour renforcer le vivier et améliorer la détection précoce.
Modernisation, organisation et diversification de la discipline
Au-delà de l’aspect purement sportif, la Fédération s’engage dans un processus de modernisation de ses structures. L’introduction du World Tennis Number constitue une avancée majeure. Ce système international permettra une évaluation plus précise et transparente du niveau des joueurs, facilitant ainsi leur intégration dans les circuits internationaux. L’organisation sportive et l’arbitrage font également l’objet d’une attention particulière. L’objectif est de professionnaliser davantage ce secteur grâce à la mise en place de critères clairs, d’un système de suivi des arbitres et de programmes de formation continue. Cette démarche vise à améliorer la qualité globale des compétitions. Dans une volonté d’ouverture et de diversification, la Fédération explore également de nouvelles disciplines, à l’image du beach tennis. En plein essor, cette pratique représente une opportunité de dynamiser le tennis, notamment dans les régions côtières, tout en offrant de nouvelles perspectives de développement et de compétition. Au final, ce plan d’action 2026 traduit une ambition forte, celle de structurer durablement le tennis algérien et de renforcer sa compétitivité sur la scène internationale.
À travers une meilleure organisation, une formation renforcée et une politique de détection ambitieuse, la Fédération pose les bases d’un système performant. Dans cette dynamique, une liste élargie de jeunes talents a d’ores et déjà été établie afin d’assurer un suivi régulier de leur progression, incluant l’analyse de leurs performances en compétition et de leurs programmes d’entraînement en club. Des stages périodiques continueront d’être organisés pour évaluer leur évolution, tandis que l’augmentation du nombre de tournois contribuera à améliorer leur expérience et leur niveau de jeu. Une stratégie globale qui se veut à la fois structurée, progressive et tournée vers l’avenir.
N. E.
